1 октября 2026 года вступили в силу критически важные изменения в администрировании налога на добавленную стоимость (НДС) в ОАЭ. Федеральная налоговая служба (FTA) получила расширенные полномочия, которые кардинально меняют правила игры для местного бизнеса.
Главная новость: FTA теперь имеет законное право отказывать налогоплательщикам в возмещении входящего НДС, если в цепочке поставок будет выявлен поставщик, уклоняющийся от уплаты налогов.
Но самое опасное и фундаментальное изменение заключается в другом: незнание о нарушениях контрагента больше не принимается как оправдание. Бремя доказательства добросовестности всей цепочки поставок официально переложено на плечи покупателя.
Разбираем подробно, какие новые требования ввела FTA и как бизнесу перестроить внутренние процессы, чтобы избежать финансовых потерь.
Суть изменений: почему FTA ужесточает контроль?
Государство ведет беспощадную борьбу с компаниями-«однодневками», которые выставляют счета с НДС, собирают средства и исчезают, не перечисляя налог в бюджет. Ранее ответственность за такие схемы несли в основном сами мошенники. Теперь регулятор делает покупателя «первой линией обороны».
Если вы заплатили НДС поставщику, а он оказался недобросовестным, и при этом вы не провели надлежащую проверку (Due Diligence), FTA снимет с вас право на налоговый вычет. Вам придется заплатить этот НДС из собственного кармана, плюс столкнуться с штрафами за занижение налоговой базы.
Ключевые требования: чек-лист для бизнеса
Чтобы сохранить право на возмещение НДС, компании обязаны внедрить жесткие процедуры проверки контрагентов. Вот основные правила, которые действуют с 1 октября 2026 года.
1. Обязательный Due Diligence
Проверка поставщика больше не может быть формальной. Ее необходимо проводить при первом сотрудничестве и повторять каждые 12 месяцев. В пакет обязательной документации входят:
2. Порог 375 000 AED: ужесточение для крупных контрактов
Если годовой объем сделок с одним контрагентом превышает 375 000 дирхамов (около $102 тыс.), вступают в силу дополнительные меры контроля. Покупатель обязан:
3. «Красные флаги» для налоговых аудиторов
FTA рекомендует бизнесу самостоятельно выявлять подозрительные контрагенты. Тревожными сигналами, которые гарантированно привлекут внимание инспектора, являются:
4. Ловушка «мелких покупок»
На первый взгляд, FTA оставила послабление: разовые сделки на сумму до 10 000 AED ($2,7 тыс.) формально освобождены от строгих процедур Due Diligence. Но здесь кроется главная ловушка. Эта льгота автоматически аннулируется, если совокупный годовой объем закупок у одного и того же поставщика превысит 100 000 AED ($27,2 тыс.). Как только этот порог преодолен, вы обязаны провести полную проверку, иначе вычет по всем сделкам с этим контрагентом окажется под угрозой.
5. Наличные расчеты и внутренняя ответственность
Эра «серых» наличных расчетов уходит в прошлое. Все операции с наличными требуют жесткой, бескомпромиссной документальной фиксации. Более того, компании теперь обязаны на внутреннем уровне назначить конкретных сотрудников, которые будут нести персональную ответственность за контроль соблюдения этих процедур и ведение архива проверок.
Как адаптироваться: практические шаги для компаний
Эпоха формального комплаенса закончилась. Чтобы минимизировать риски, финансовым директорам и руководителям отделов закупок необходимо предпринять следующие шаги в кратчайшие сроки:
Новые правила FTA от 1 октября 2026 года делают налоговый комплаенс кросс-функциональной задачей. Безопасность цепочки поставок теперь так же важна, как и качество закупаемого товара. Компании, которые оперативно интегрируют эти требования в свои бизнес-процессы, не только защитят свои денежные потоки от штрафов и доначислений, но и получат конкурентное преимущество за счет работы только с надежными, прозрачными партнерами.
Главная новость: FTA теперь имеет законное право отказывать налогоплательщикам в возмещении входящего НДС, если в цепочке поставок будет выявлен поставщик, уклоняющийся от уплаты налогов.
Но самое опасное и фундаментальное изменение заключается в другом: незнание о нарушениях контрагента больше не принимается как оправдание. Бремя доказательства добросовестности всей цепочки поставок официально переложено на плечи покупателя.
Разбираем подробно, какие новые требования ввела FTA и как бизнесу перестроить внутренние процессы, чтобы избежать финансовых потерь.
Суть изменений: почему FTA ужесточает контроль?
Государство ведет беспощадную борьбу с компаниями-«однодневками», которые выставляют счета с НДС, собирают средства и исчезают, не перечисляя налог в бюджет. Ранее ответственность за такие схемы несли в основном сами мошенники. Теперь регулятор делает покупателя «первой линией обороны».
Если вы заплатили НДС поставщику, а он оказался недобросовестным, и при этом вы не провели надлежащую проверку (Due Diligence), FTA снимет с вас право на налоговый вычет. Вам придется заплатить этот НДС из собственного кармана, плюс столкнуться с штрафами за занижение налоговой базы.
Ключевые требования: чек-лист для бизнеса
Чтобы сохранить право на возмещение НДС, компании обязаны внедрить жесткие процедуры проверки контрагентов. Вот основные правила, которые действуют с 1 октября 2026 года.
1. Обязательный Due Diligence
Проверка поставщика больше не может быть формальной. Ее необходимо проводить при первом сотрудничестве и повторять каждые 12 месяцев. В пакет обязательной документации входят:
- Актуальная копия Торговой лицензии (Trade License).
- Сертификат регистрации плательщика НДС (VAT Registration Certificate).
- Документы, подтверждающие полномочия лица, подписывающего договор (Power of Attorney, Emirates ID).
- Подтверждение фактического физического адреса офиса.
2. Порог 375 000 AED: ужесточение для крупных контрактов
Если годовой объем сделок с одним контрагентом превышает 375 000 дирхамов (около $102 тыс.), вступают в силу дополнительные меры контроля. Покупатель обязан:
- Получить письменное подтверждение от банка ОАЭ о том, что у поставщика действительно открыт и активен расчетный счет.
- Провести анализ деловой репутации контрагента (проверка по судебным реестрам, изучение упоминаний в СМИ, проверка бенефициарных владельцев).
3. «Красные флаги» для налоговых аудиторов
FTA рекомендует бизнесу самостоятельно выявлять подозрительные контрагенты. Тревожными сигналами, которые гарантированно привлекут внимание инспектора, являются:
- Резкая и частая смена юридического адреса.
- Регулярная ротация ключевых сотрудников и директоров (более двух раз за год).
- Заключение сделок, объем которых непропорционально велик по сравнению с масштабами и уставной деятельностью компании-поставщика.
4. Ловушка «мелких покупок»
На первый взгляд, FTA оставила послабление: разовые сделки на сумму до 10 000 AED ($2,7 тыс.) формально освобождены от строгих процедур Due Diligence. Но здесь кроется главная ловушка. Эта льгота автоматически аннулируется, если совокупный годовой объем закупок у одного и того же поставщика превысит 100 000 AED ($27,2 тыс.). Как только этот порог преодолен, вы обязаны провести полную проверку, иначе вычет по всем сделкам с этим контрагентом окажется под угрозой.
5. Наличные расчеты и внутренняя ответственность
Эра «серых» наличных расчетов уходит в прошлое. Все операции с наличными требуют жесткой, бескомпромиссной документальной фиксации. Более того, компании теперь обязаны на внутреннем уровне назначить конкретных сотрудников, которые будут нести персональную ответственность за контроль соблюдения этих процедур и ведение архива проверок.
Как адаптироваться: практические шаги для компаний
Эпоха формального комплаенса закончилась. Чтобы минимизировать риски, финансовым директорам и руководителям отделов закупок необходимо предпринять следующие шаги в кратчайшие сроки:
- Провести аудит текущей базы поставщиков. Проверить всех ключевых контрагентов на соответствие новым требованиям, особенно тех, с кем оборот превышает 100 000 и 375 000 AED.
- Обновить внутренние регламенты (SOP). Внести в политику закупок обязательные этапы Due Diligence. Закупки не должны проходить без «зеленого света» от службы комплаенса или финансового отдела.
- Настроить систему хранения документов. Все подтверждения, банковские выписки, лицензии и протоколы проверок должны храниться в едином, легкодоступном архиве на случай камеральной или выездной проверки FTA.
- Обучить персонал. Менеджеры по закупкам должны понимать, что их подпись под договором без приложенного пакета проверок теперь несет прямые финансовые риски для компании.
Новые правила FTA от 1 октября 2026 года делают налоговый комплаенс кросс-функциональной задачей. Безопасность цепочки поставок теперь так же важна, как и качество закупаемого товара. Компании, которые оперативно интегрируют эти требования в свои бизнес-процессы, не только защитят свои денежные потоки от штрафов и доначислений, но и получат конкурентное преимущество за счет работы только с надежными, прозрачными партнерами.
Подписывайтесь на наши социальные сети и узнавайте актуальные новости:
🔹 VK (экспертные посты, разборы, новости) (https://vk.com/marina_dyachenko_probiz)
🔹 YouTube (видео, эфиры, обучение, разъяснения) (https://www.youtube.com/@mdyachenko)
🔹 Instagram — Марина Дяченко (личный бренд, бизнес, смыслы) (https://www.instagram.com/marina_dyachenko_taxera?igsh=MTY0cTV3MjMwN2F6OA==)
🔹 Instagram — Marina Dyachenko Taxera Academy (налоги, бухгалтерия, бизнес в GCC) (https://www.instagram.com/marina_dyachenko_academy/)
🔹Linkedin — https://www.linkedin.com/in/marina-dyachenko-4403bb250/
🔹Дзен — https://dzen.ru/id/6a4b97b62e8cca26bac202d6?share_to=link
🔹 VK (экспертные посты, разборы, новости) (https://vk.com/marina_dyachenko_probiz)
🔹 YouTube (видео, эфиры, обучение, разъяснения) (https://www.youtube.com/@mdyachenko)
🔹 Instagram — Марина Дяченко (личный бренд, бизнес, смыслы) (https://www.instagram.com/marina_dyachenko_taxera?igsh=MTY0cTV3MjMwN2F6OA==)
🔹 Instagram — Marina Dyachenko Taxera Academy (налоги, бухгалтерия, бизнес в GCC) (https://www.instagram.com/marina_dyachenko_academy/)
🔹Linkedin — https://www.linkedin.com/in/marina-dyachenko-4403bb250/
🔹Дзен — https://dzen.ru/id/6a4b97b62e8cca26bac202d6?share_to=link
