1 октября 2026 года вступили в силу критически важные изменения в администрировании налога на добавленную стоимость (НДС) в ОАЭ. Федеральная налоговая служба (FTA) получила расширенные полномочия, которые кардинально меняют правила игры для местного бизнеса.
Главная новость: FTA теперь имеет законное право отказывать налогоплательщикам в возмещении входящего НДС, если в цепочке поставок будет выявлен поставщик, уклоняющийся от уплаты налогов.
Но самое опасное и фундаментальное изменение заключается в другом: незнание о нарушениях контрагента больше не принимается как оправдание. Бремя доказательства добросовестности всей цепочки поставок официально переложено на плечи покупателя.
Разбираем подробно, какие новые требования ввела FTA и как бизнесу перестроить внутренние процессы, чтобы избежать финансовых потерь.
Суть изменений: почему FTA ужесточает контроль?
Государство ведет беспощадную борьбу с компаниями-«однодневками», которые выставляют счета с НДС, собирают средства и исчезают, не перечисляя налог в бюджет. Ранее ответственность за такие схемы несли в основном сами мошенники. Теперь регулятор делает покупателя «первой линией обороны».
Если вы заплатили НДС поставщику, а он оказался недобросовестным, и при этом вы не провели надлежащую проверку (Due Diligence), FTA снимет с вас право на налоговый вычет. Вам придется заплатить этот НДС из собственного кармана, плюс столкнуться с штрафами за занижение налоговой базы.
Ключевые требования: чек-лист для бизнеса
Чтобы сохранить право на возмещение НДС, компании обязаны внедрить жесткие процедуры проверки контрагентов. Вот основные правила, которые действуют с 1 октября 2026 года.
1. Обязательный Due Diligence
Проверка поставщика больше не может быть формальной. Ее необходимо проводить при первом сотрудничестве и повторять каждые 12 месяцев. В пакет обязательной документации входят:
2. Порог 375 000 AED: ужесточение для крупных контрактов
Если годовой объем сделок с одним контрагентом превышает 375 000 дирхамов (около $102 тыс.), вступают в силу дополнительные меры контроля. Покупатель обязан:
Получить письменное подтверждение от банка ОАЭ о том, что у поставщика действительно открыт и активен расчетный счет.
Провести анализ деловой репутации контрагента (проверка по судебным реестрам, изучение упоминаний в СМИ, проверка бенефициарных владельцев).
3. «Красные флаги» для налоговых аудиторов
FTA рекомендует бизнесу самостоятельно выявлять подозрительные контрагенты. Тревожными сигналами, которые гарантированно привлекут внимание инспектора, являются:
Резкая и частая смена юридического адреса.
Регулярная ротация ключевых сотрудников и директоров (более двух раз за год).
Заключение сделок, объем которых непропорционально велик по сравнению с масштабами и уставной деятельностью компании-поставщика.
4. Ловушка «мелких покупок»
На первый взгляд, FTA оставила послабление: разовые сделки на сумму до 10 000 AED ($2,7 тыс.) формально освобождены от строгих процедур Due Diligence. Но здесь кроется главная ловушка. Эта льгота автоматически аннулируется, если совокупный годовой объем закупок у одного и того же поставщика превысит 100 000 AED ($27,2 тыс.). Как только этот порог преодолен, вы обязаны провести полную проверку, иначе вычет по всем сделкам с этим контрагентом окажется под угрозой.
5. Наличные расчеты и внутренняя ответственность
Эра «серых» наличных расчетов уходит в прошлое. Все операции с наличными требуют жесткой, бескомпромиссной документальной фиксации. Более того, компании теперь обязаны на внутреннем уровне назначить конкретных сотрудников, которые будут нести персональную ответственность за контроль соблюдения этих процедур и ведение архива проверок.
Как адаптироваться: практические шаги для компаний
Эпоха формального комплаенса закончилась. Чтобы минимизировать риски, финансовым директорам и руководителям отделов закупок необходимо предпринять следующие шаги в кратчайшие сроки:
Провести аудит текущей базы поставщиков. Проверить всех ключевых контрагентов на соответствие новым требованиям, особенно тех, с кем оборот превышает 100 000 и 375 000 AED.
Обновить внутренние регламенты (SOP). Внести в политику закупок обязательные этапы Due Diligence. Закупки не должны проходить без «зеленого света» от службы комплаенса или финансового отдела.
Настроить систему хранения документов. Все подтверждения, банковские выписки, лицензии и протоколы проверок должны храниться в едином, легкодоступном архиве на случай камеральной или выездной проверки FTA.
Обучить персонал. Менеджеры по закупкам должны понимать, что их подпись под договором без приложенного пакета проверок теперь несет прямые финансовые риски для компании.
Новые правила FTA от 1 октября 2026 года делают налоговый комплаенс кросс-функциональной задачей. Безопасность цепочки поставок теперь так же важна, как и качество закупаемого товара. Компании, которые оперативно интегрируют эти требования в свои бизнес-процессы, не только защитят свои денежные потоки от штрафов и доначислений, но и получат конкурентное преимущество за счет работы только с надежными, прозрачными партнерами.
Подписывайтесь на наши социальные сети и узнавайте актуальные новости: